Nordiske firmaer og global suksess
Til tross for at de er fra en ganske liten region i verden, leder nordiske firmaer an når det gjelder nyskapning og vellykket internasjonal utvidelse. Bla ned for å lese mer om hvordan den nordiske regionen har blitt et ideelt miljø for forretninger å vokse og bli globale ledere.
Færre folk betyr at global utvidelse er uunngåelig
Siden de nordiske landene kun huser rundt 28 millioner mennesker, er det å utvide utover de nordiske grensene ofte det eneste vellykkede bedrifter i denne regionen kan gjøre, om de ønsker rask global vekst. Dette fører dem til å utvide internasjonalt med større hast enn firmaer som startes i større markeder.
Og siden nordiske firmaer ofte utvider til nabolandene først, får de litt erfaring i internasjonalisering, slik at de er bedre forberedt når de skal ut i den store verden. Firmaer i større markeder er ikke alltid klare til å utvide utenfor landegrensene så raskt.
Nordiske folk kjenner viktigheten av språklokalisering
Det er ingen hemmelighet at de nordiske språkene ikke er det mest utbredte i verden, sammenlignet med språk som engelsk eller spansk.
Nordiske folk er imidlertid storlig stolte over sine egne språk, og som alle andre er de gjerne mer komfortable med å bruke innhold på morsmålet.
Faktisk foretrekker 8 av 10 forbrukere at et nettsted bruker det språket de snakker, heller enn engelsk.
Dette gir dem en personlig forståelse av hvor frustrerende det kan være når firmaer ikke lokaliserer innholdet sitt, bare fordi målgruppen snakker et mindre språk, spesielt når det gjelder komplekse eller vesentlige produkter.
Uansett hvilket marked det er snakk om, enten stort eller lite, forstår de fleste nordiske firmaer at lokalisering er viktig for forbrukere over hele verden. Dette gir dem en fordel over konkurrenter som ikke prioriterer lokalisering i samme grad.
Spotify: Forståelse av lokale marked førte til internasjonal suksess
Spotify har vist verden hvordan musikkstrømming kan bli en personlig opplevelse, takket være tid og innsats på å forstå forventninger. Spotifys rute til globalisering har inkludert alt fra oversettelse av språklig innhold til tilpasning av spillelister og lokaliserte bilder.
Teknisk innovasjon blomstrer i Norden
Nordiske folk er høyst aktive brukere av internett og andre teknologiske produkter, med den høyeste utbredelsen av internett (97 %) og av smarttelefoner (96 %) i Europa (Nordic Embassy). Denne forkjærligheten for teknologi kommer også til uttrykk i forretningsverden, hvor vi ser mange vellykkede nordiske selskaper innen teknologisektoren.
Hva angår globalisering, er teknologiselskaper de som er enklest å skalere og utvide internasjonalt. Siden produktet er digitalt, kan det raskt tilpasses til et nytt marked.
Det nyskapende og konkurransedyktige nordiske teknologimiljøet kombinert med det store potensialet for vekst innen teknologi er blant årsakene til at vi ser en hel masse teknologiselskaper fra denne regionen lykkes på utenlandske markeder.
Nordiske regjeringer prioriterer investering og innovasjon
De nordiske landene består av små, åpne økonomier som er sterkt avhengig av internasjonal handel, både import og eksport av varer og tjenester.
Dette betyr at politiske myndigheter har en interesse i gründervirksomhet av topp kvalitet i sine respektive land, siden det påvirker BNP og den helhetlige økonomiske statusen. Gjennom politiske vedtak prioriterer de innovasjon og utviklingen av nye tjenester som kan sendes ut i det globale markedet.
For eksempel bidrar statlig eide etater som Business Finland og Innovasjon Norge med offentlige midler til innovative forretninger og hjelper med å anskaffe midler fra andre land.
Noen nordiske myndigheter tilbyr også finansielle insentiver, så som inntektsavskrivning, for å oppmuntre forretningsfolk til å investere i gründervirksomheter.
Ikke bare oppmuntrer dette til å skyte inn oppstartskapital i nye ideer og forretninger, men det hjelper å skape en innovasjonssirkel. Grunnleggere og ledere av vellykkede nordiske firma som Spotify og Skype har etter hvert returnert til hjemmemarkedene og grunnlagt nye bedrifter som fortsetter å vokse på det nordiske markedet.
IKEA: Slik erobret svenske møbler det globale markedet
Over mange år utvidet IKEA virksomheten til mange marked over hele verden og ble en merkevare som alle assosierer med flatpakkede, minimalistiske skandinaviske møbler. Det var imidlertid hundrevis av hindringer på veien dit, inkludert et mindre vellykket forsøk på å bli stor i Japan.
Generøse statlige velferdsordninger gir et økonomisk sikkerhetsnett
Det et kjent trekk ved de nordiske landene at de har utviklet et omfattende statlig velferdssystem. Dette gir et sosialt sikkerhetsnett, med tilgang til offentlige tjenester som statlig finansiert utdannelse og tilgang til helsetjenester.
Global utvidelse er en stor investering for et firma, og det krever tilpasning av hele produktet og alt som hører med av juridisk og markedsføringsmateriale, til en helt ny målgruppe. Globalisering medfører alltid en viss grad av risiko, og det finnes aldri en fullkommen garanti for suksess.
Når det finnes et sikkerhetsnett som folk kan falle tilbake på, oppmuntrer de nordiske landene gründere til å ta risikoer når det kommer til globalisering. Den nordiske velferdsmodellen gir folk fra alle bakgrunner den samme tilgang til dette sikkerhetsnettet, noen som gjør kulturen rundt gründervirksomhet enda mer innovativ.
Flate hierarkier og åpen kommunikasjon inspirerer til gründervirksomhet
Selv om de nordiske landene har sine forskjeller, deler de også visse viktige kulturelle trekk når det gjelder forretningsvirksomhet.
Selskaper har vanligvis et relativt flatt hierarki, noe som betyr at bidrag fra alle er ønsket velkommen, uansett hvilken status man har i selskapet. Kommunikasjonsstilen er i tillegg ganske åpen og direkte, uten frykt for represalier for å være ærlig.
Denne kulturen gir rom for kreativitet og nye ideer, noe som skaper et miljø som oppmuntrer til nyskapning. Den åpne delingen av ideer og tanker generer mer gjennomtenkte forretningsstrategier og -løsninger som fremmer et bredt spekter av muligheter og perspektiver.
LEGO: Slik overvant den 90-årige, legendariske lekeprodusenten globaliseringens utfordringer
Fra flere katastrofale fabrikkbranner før årtusenskiftet til nær konkurs i 2004 har konstant tilpasning til nye utfordringer vært et sentralt element i det kjente varemerket LEGOs historie. Firmaet har lært seg å nå ut til kundene ved en tilnærming som balanserer standardisering og lokalisering.
Hvilke nordiske selskaper har blitt velkjente internasjonale merker?
Kjenner du igjen noen av disse logoene? Dette er noen av de mest lønnsomme og populære firmaene som har sin opprinnelse i den nordiske regionen.
(SVERIGE)
(DANMARK)
(DANMARK)
(FINLAND)
(SVERIGE)
(DANMARK)
(FINLAND)
(SVERIGE)
(SVERIGE)
(SVERIGE)
(DANMARK)
(NORGE)
Lurer du på om du skal la ditt nordiske varemerke bli globalt?
Ta kontakt, så skal vi jobbe sammen med deg for å gjøre ambisjonen din til virkelighet,